Savoir distinguer objectifs, périmètre, livrables, exigences, contraintes et hors-périmètre dans un projet.
Ce deck s’adresse à toute personne travaillant fundamentals en lien avec Project Management, débutant comme intermédiaire.
Vous allez notamment travailler des points comme : Quel critère SMART garantit que l’on puisse objectivement vérifier un… · À quoi sert principalement un objectif business dans un projet techni… · Quel est l’élément central qu’un objectif de projet doit décrire préc….
1Quel critère SMART garantit que l’on puisse objectivement vérifier un objectif ?
Réponse : La présence d’un indicateur chiffré clair
2À quoi sert principalement un objectif business dans un projet technique ?
Réponse : À relier le projet à un bénéfice métier concret
3Quel est l’élément central qu’un objectif de projet doit décrire précisément ?
Réponse : Le changement concret attendu par le projet
4Dans un projet, que représente le résultat attendu par rapport à l’objectif formulé ?
Réponse : La manifestation observable de l’objectif atteint
5Que caractérise un objectif opérationnel par rapport à un objectif stratégique ?
Réponse : Il se traduit en actions concrètes à court terme
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