Explorer les biais cognitifs les plus fréquents qui altèrent nos décisions sans que nous en ayons conscience. Ce sous-thème vise à rendre visibles les distorsions mentales courantes (biais de confirmation, d’ancrage, d’excès de confiance, etc.) afin de mieux les repérer et les neutraliser dans la prise de décision quotidienne.
Ce deck s’adresse à toute personne travaillant fundamentals en lien avec Decision Making, débutant comme intermédiaire.
Vous allez notamment travailler des points comme : Que surestime une personne en situation de biais de surconfiance ? · Dans le biais de disponibilité, qu’est-ce qui pèse le plus dans le ju… · Dans l’optimisme excessif, que sous-estime-t-on habituellement dans u….
1Que surestime une personne en situation de biais de surconfiance ?
Réponse : La précision de ses jugements et prévisions personnelles
2Dans le biais de disponibilité, qu’est-ce qui pèse le plus dans le jugement ?
Réponse : Les souvenirs récents ou marquants, plus faciles à rappeler
3Dans l’optimisme excessif, que sous-estime-t-on habituellement dans un projet ?
Réponse : Les obstacles, retards et imprévus réalistes
4Dans l’effet d’ancrage, quel rôle joue la première information chiffrée reçue ?
Réponse : Elle sert de repère implicite et oriente toutes les estimations suivantes
5Quel réflexe mental résume le biais de confirmation dans une décision importante ?
Réponse : Se focaliser sur ce qui conforte son idée et écarter le reste
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