Un deck d’initiation pour apprendre à mieux réfléchir avant d’agir. Il introduit les bases d’une prise de décision plus claire, plus lucide et plus structurée : clarifier un problème, repérer quelques biais fréquents, distinguer résultat et qualité de décision, prioriser, raisonner avec une information imparfaite. Idéal pour les professionnels, managers, freelances ou toute personne qui veut gagner en discernement.
Ce deck s’adresse à toute personne travaillant fundamentals en lien avec Decision Making, débutant comme intermédiaire.
Vous allez notamment travailler des points comme : Comment distinguer concrètement un symptôme d’une cause de problème ? · Quel minimum d’informations rassembler avant de trancher une petite d… · Quelle question unique poser pour vérifier si un problème est bien de….
1Comment distinguer concrètement un symptôme d’une cause de problème ?
Réponse : Le symptôme est ce que l’on constate, la cause est ce qui le provoque.
2Quel minimum d’informations rassembler avant de trancher une petite décision courante ?
Réponse : Vérifier qui est concerné, l’échéance et les contraintes majeures.
3Quelle question unique poser pour vérifier si un problème est bien de votre ressort ?
Réponse : « Suis-je réellement responsable du résultat à obtenir sur ce sujet ? ».
4Quelle règle simple appliquer pour éviter de décider trop vite sur un sujet non urgent ?
Réponse : Se donner au moins 24 heures de délai avant de trancher.
5Quelle micro-action simple permet de clarifier un problème avant de décider ?
Réponse : Formuler le problème en une phrase commençant par « Le vrai enjeu est… ».
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