Décider quand aucune option n’est idéale.
Ce deck s’adresse à toute personne travaillant practical situations en lien avec Leadership, débutant comme intermédiaire.
Vous allez notamment travailler des points comme : Quelle micro-action aide à traiter une culpabilité saine après un arb… · Quelle attitude révèle un besoin excessif de validation avant de tran… · Comment distinguer désaccord des autres et erreur de décision dans l’….
1Quelle micro-action aide à traiter une culpabilité saine après un arbitrage difficile ?
Réponse : Identifier explicitement ce que l’on aurait refait de la même façon
2Quelle attitude révèle un besoin excessif de validation avant de trancher ?
Réponse : Multiplier les consultations jusqu’à obtenir un accord quasi unanime
3Comment distinguer désaccord des autres et erreur de décision dans l’instant ?
Réponse : Vérifier si les objections portent sur les faits ou sur l’inconfort
4Quel signe concret montre que la procrastination sert à fuir une décision difficile ?
Réponse : Accumuler des tâches secondaires alors que tout est prêt pour décider
5Quel est un signal interne clé d’une peur excessive du jugement des autres ?
Réponse : Adapter systématiquement ses décisions pour éviter toute critique explicite
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