Comprendre comment prendre des décisions lorsque l’information est incomplète, incertaine ou contradictoire. Ce sous-thème aborde les limites de la rationalité parfaite et propose des repères pour décider malgré le doute, le risque et l’imprévisibilité.
Ce deck s’adresse à toute personne travaillant practical situations en lien avec Decision Making, débutant comme intermédiaire.
Vous allez notamment travailler des points comme : Quel élément distingue surtout risque et incertitude en décision ? · Quel trait caractérise une information dite parfaite ? · Pourquoi l’obtention de toute l’information pertinente reste-t-elle p….
1Quel élément distingue surtout risque et incertitude en décision ?
Réponse : La possibilité d’estimer la probabilité des résultats.
2Quel trait caractérise une information dite parfaite ?
Réponse : Elle permet d’anticiper exactement l’issue future pertinente.
3Pourquoi l’obtention de toute l’information pertinente reste-t-elle pratiquement impossible ?
Réponse : Parce que le temps, les moyens et l’accès aux données sont limités.
4À quoi correspond le coût d’acquisition d’une information supplémentaire ?
Réponse : Aux ressources consommées pour rechercher et traiter cette information.
5Que désigne l’incertitude lors d’une décision quotidienne simple ?
Réponse : Une situation où plusieurs issues plausibles restent inconnues à l’avance.
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